傍流革命

小が大と戦うビジネス・アスリート経営

Masatoshi Matsuzaki

斷尾革命

運用分類領先戰略 在關鍵領域追求第一

松﨑正年

在我擔任社長期間，尤其是二○○九年到二○一一年之間，先後面臨雷曼兄弟破產後的不景氣、歐債危機、日本三一一地震等天災人禍，再加上日圓升值、高額法人稅、自由貿易協定進展緩慢、禁止製造業使用派遣人力等勞動限制、強化環保法規、電力不足等困境，甚至有經營者用「六重苦」來形容這些問題，感嘆現狀的嚴峻。而在自家公司之中，也不時聽聞「最近的年輕員工毫無雄心壯志」的喟嘆。

每當聽到這樣的情事時，我都感到戒慎恐懼，深覺「經營者終日興嘆也無濟於事，經營者的責任在於思考、執行戰略，以求突破困境」。就任社長之際，我訂定……

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企業改革從來不是件容易的事，企業果斷結束創業時的主力光學產品之後，將心力挹注在全新領域背水一戰，松﨑正年以「產品創新」與「服務增值」策略，帶領柯尼卡美能達跨出新的一步，讓企業從Ａ邁向Ａ＋。

目錄

前言

第一章　改革的原點—以「持續成長」為核心的進化

第二章　「以小搏大的戰略」—「分類領先戰略」

第三章　企業轉型—建立新的商業模式

第四章　全球最佳化—進化為「真正的全球企業」

第五章　環境管理—經營戰略本身就是對環保的努力

第六章　領導者須知—目標成為商務運動員

結語

■松﨑正年／Masatoshi Matsuzaki

一九五○年於東京都出生。一九七六年東京工業大學研究所畢業後，進入小西六影像工業公司（後改名為柯尼卡）。主要從事有關產品開發及商品企畫等工作。二○○三年柯尼卡與美能達合併後，歷任柯尼卡美能達株式會社旗下所屬資訊裝置事業分社董事兼常務執行社長，負責技術策略。二○○九年接任代表執行役社長。二○一四年擔任董事會議長至今。

作者：松﨑正年／Masatoshi Matsuzaki

翻譯：陳光棻

叢書系列：Practical 090

規格：平裝，14.9 x 21 x 1.7 cm，256頁

出版商：中國生產力中心

出版日期：2016年11月01日初版壹刷

語言：華

ISBN-13：978-986-6254-68-0

非新品書緣微泛黃但未曾使用，附及保護書套，不介意物品狀況再行購買。

透過鏡頭，看見全新的世界

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