我們的新世界

艾倫．葛林斯潘

THE AGE OF TURBULENCE

Adventures in a New World

Alan Greenspan

人生的新世界可以如何探索。今天的新世界如何形成。

以及，2030年以前，我們將面臨與經歷的事情。

衝擊最大的創新是易開罐，一九六三年推出。易開罐消滅了開罐器的需求——而易開罐只能用鋁去做。最大的鋁製造廠是阿爾考，我的客戶；其執行長當時正在想辦法多角化，希望除了基本鋁製品之外，能夠擴展到利潤較好的領域，就像雷諾茲首先開發家用鋁箔一樣。他的執行副總是個罐子狂，說道：「啤酒罐是阿爾考的未來！」當易開罐出現時，他和執行長就全力支持這個構想。

第一家賣易開罐啤酒的大廠是施麗茲（Schlitz）。其他家也迅速跟進，到了一九六三年底，美國百分之四十的啤酒是鋁製易開罐。接著軟性飲料巨人也來了：可口可樂和百事可樂於一九六一年雙雙改為全鋁罐。鐵罐飲料就和電報鍵一樣消失了，而金錢則跟在創新後頭。換成鋁罐有助於提升阿爾考的獲利，該公司一九六六年秋季的獲利，創了七十八年以來單季最高紀錄。投資人在六○年代末期的股市熱潮裡，猛追鋁股。

對鋼鐵廠而言，失去啤酒和蘇打水罐子市場，只是痛苦的長期衰退中之一小步而已。在此之前，美國並沒有進口太多的鋼鐵，因為一般人認為外國鋼鐵的品質比不上美國。但是當一九五九年罷工延長到第二、甚至第三個月時，汽車製造廠及其他大客戶不得不尋求其他貨源。他們發現……

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「本書一部分是偵探故事。九一一之後，我知道，無庸置疑，我們活在一個新世界裡——一個全球資本主義經濟的世界，較之四分之一個世紀前，更為彈性、強韌、開放、自我導引，和快速變動。這個世界帶給我們非常多的新發展，但也有非常多的新挑戰。

《我們的新世界》是我對這新世界的探討——我們如何達成今天的成就、現在正經歷些什麼、視野之外的未來又會遭逢什麼，不管是好是壞。可能的話，我將以我的想法把我的經驗寫出來。我之所以這樣做，一部分是為了記錄歷史的責任感，一部分則是為了讓讀者認識我的背景。因此，本書分為二部分：前半部是我對我的學習曲線之回憶，後半部則是比較客觀的論述，運用這些論述，建立一套觀念架構以瞭解新世界經濟。

全書我都在探討這個全球新興環境的關鍵元素：支配新世界經濟的原理；提供新世界經濟力量的龐大能源基礎結構；對新世界經濟產生威脅的全球金融失衡及全球人口劇烈變動問題；以及，雖然新世界經濟之成功無庸置疑，對其報酬分配的正義問題之長期關切。最後，我把全部整合起來，讓我們可以合理推測構成二○三○年世界經濟的元素。

■艾倫．葛林斯潘／Alan Greenspan

生於一九二六年，在紐約市附近的華盛頓高地長大。他在茱莉亞音樂學院修習單簧管，並成為職業演奏家，之後在紐約大學攻得經濟學學士、碩士和博士學位。一九五四年，共同創辦了陶森─葛林斯潘經濟顧問公司（Townsend-Greenspan & Co.）。一九七四年到一九七七年間，擔任福特總統旗下的經濟顧問委員會（Council of Economic Advisors）主席。一九八七年被雷根總統任命為聯準會主席，一直到二○○六年退休時才卸下這個主席職位。

作者：艾倫．葛林斯潘／Alan Greenspan

譯者：林茂昌

叢書系列：from 47

規格：平裝，14.9 x 21 x 3.6 cm，588頁

出版商：大塊文化

出版日期：2007年10月貳版肆刷

語言：中文

ISBN-13：978-986-213-001-8

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