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哲美系_《報導的技藝: 華爾街日報首席主筆教你寫出兼具縱深與情感, 引發高關注度的優質報導》威廉.布隆代爾 著 臉譜出版

哲美系_《報導的技藝: 華爾街日報首席主筆教你寫出兼具縱深與情感, 引發高關注度的優質報導》威廉.布隆代爾 著 臉譜出版

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商品介紹

不是你不夠努力,而是沒人告訴你,報導應該這樣寫!

由《華爾街日報》內部培訓手冊改編而成


◎「自媒體」時代,內容才是王道!所有紀實寫作者都需要的撰稿聖經

◎1988年出版至今,長踞AMAZON新聞類教科書暢銷排行榜前五名


紀實寫作者的必備寶典,歷久彌新的採訪、寫作、修潤心法

書中收錄大量精彩範例,循序漸進教你精煉「報導」這項繁複技藝

讓你的故事緊緊抓牢眾人的心,讀者不再棄你而去


「讀者確實需要特定的資訊,但除此之外,讀者還有更深沉、更廣泛的需求需要獲得滿足,否則他們一下子就溜走了,放棄閱讀向來比任何事情都來得容易。……一切準則背後的終極準則:拜託,寫精彩一點!我想聽故事!」--威廉‧布隆代爾


要說出「有吸引力的好故事」不代表必須追逐聳動暴力腥羶色,也不意味只能從可愛動物影片和行車記錄器裡剪輯影像。本書將寫作者會碰到的所有疑難一網打盡,從素材的收集方式、系統化歸檔的竅門、「主題陳述」寫作方法,到經營故事裡的對立元素、活用採訪技巧、雕琢用字遣詞等,作者都傾囊相授,手把手地帶你克服險阻,寫出深入人心、傳頌千里的好報導。


如果你有以下的疑問……

想做出一篇好專題,但腦中念頭紛雜、手邊資料零散,怎樣才能改善寫稿時的混亂狀態?

→先泛讀、再精讀所有素材,並標注索引。編寫索引能為故事元素勾勒出井然有序的圖像,避免在寫作過程中痛苦地浪費時間。


構想很宏大,但真正開始寫稿才發現自己力有未逮,為了增加篇幅,只好加入無關痛癢的事實、數字和廢話?

→用因果關係來檢視故事的構想,鎖定故事範圍,並且仔細考慮「時間」、「距離」、「涉入對象」三要素。


有好幾組對象想採訪,卻不知道怎麼讓採訪井然有序?

→優先尋找事件中的三種人--「智者」、「文人」、「師傅」!這些人能幫你深入故事的最底層,提供故事所需的細節、軼事和當事人。


報導裡一提到數字,讀者就會放棄閱讀,該怎麼辦?

→一個段落裡絕對不能堆砌太多數字!並且切記儘量改寫數字,讓數字變得更有畫面感,例如把「成長百分之九十八」改寫成「幾乎翻了一倍」。


眾家媒體競相報導同一主題時,怎樣才能寫出新意?

→先分析這個主題的發展狀況,接著使用「局部定位法」、「預測法」或「觀點切換法」,來擴張主題、為故事加料,或改變故事性質。


作者強調,記者是「說故事的人」,也需要像小說家一樣打磨文字技巧、培養敏銳的觀察力;撰稿是環環相扣的流程,始於記者腦中的一絲念頭,終於最後修潤而成的報導。


不論是寫產業分析,還是人物專訪;不論是寫幾千字的短篇報導,或是數萬字的長篇專題,這本書都能給新手和老手許多可靠實用的建議。最終,你將能從作品中得到苦盡甘來的滿足,真正獲得身為記者的樂趣和成就!


在書中,作者提到,寫作的巧思是可以學習的;

想要寫出一篇結構嚴謹的報導,有一套法則可循--

「漸進式讀者參與法則」(Laws of Progressive Reader Involvement):


第一階段:有本事勾引我啊!給我一個理由,讓我讀你的故事,而不是去做別的事。切記,我本來對你沒什麼興趣。


第二階段:告訴我,你在做什麼?夠了,別賣關子了。你的故事到底是在說什麼?拜託,不要給我空泛的解釋,也不要瑣碎的細節,直接告訴我,那是關於什麼?


第三階段:真的嗎?你怎麼證明你說的是真的?讓我看你的邏輯,讓我看你的證據。我已經花時間在你的故事上了,我會耐心地看下去,但你最好要有說服力。


第四階段:我相信了,你要幫我記住這個故事。把故事寫清楚,寫得強而有力,而且結局要讓我牢牢記住這個故事。


經過審慎思考、縝密組織的報導,不僅能深深觸動讀者,讓讀者對故事難以忘懷,甚至能促使讀者進一步採取行動。而這整本書,就在幫助你把這件事情做好。